Přejít na úvod
Malé a střední firmy mají aktuálně jedinečnou příležitost využít dotační výzvu Poradenství, která financuje i vypracování digitálního auditu – a to až do výše 500 000 Kč.
Moderní technologie a chytré digitální nástroje výrazně zefektivní vaše podnikání. Díky dotační podpoře podpoře získáte odbornou IT analýzu, která odhalí slabá místa, navrhne konkrétní zlepšení a nasměruje vás k digitalizaci šité na míru vaší firmě. Nepromeškejte šanci nastartovat změnu s pomocí financí z dotačního programu.
Firma do 249 zaměstnanců podnikající mimo Prahu.
Výzva podporuje projekty od 100 tis. Kč do 3 mil. Kč (horní limity jednotlivých aktivit). U digitálního auditu je možné žádat na projekty v rozmezí 100 až 500 tis. Kč způsobilých výdajů.
Míra podpory činí 50 %.
Příjem žádostí probíhá již nyní až do 1. prosince 2025.
Peníze se vyplácí zpětně (ex post) po ukončení projektu a předložení závěrečné dokumentace (např. Zprávy z digitálního auditu).
Záleží na velikosti projektu, rozsahu realizovaných aktivit a vašich kapacitách. Orientační harmonogram vypadá například takto.
| Fáze | Časový odhad |
| Příprava podkladů, výběr poradce | 2 týdny |
| Podání žádosti v ISKP21+ | 1 až 2 dny |
| Hodnocení API/MPO | 4 až 6 týdnů podle vytíženosti |
| Realizace auditu | individuálně, nejčastěji 1 až 2 měsíce |
| Závěrečná zpráva a žádost o platbu | 1 týden |
| Proplacení dotace | Obvykle do 4 týdnů od schválení zprávy |
Digitální audit (podle rámce DMA – Digital Maturity Assessment) pomáhá malým a středním podnikům s měřením digitální vyspělosti. Hodnotí se technologie a IT infrastruktura, dále procesy, data, řízení, bezpečnost a schopnosti lidí. Díky tomu firma pozná, kde se aktuálně nachází a kam povedou další investice.
Cílem dotace Poradenství je mimo jiné umožnění firmám vyhodnotit stav digitalizace a získání doporučení pro další rozvoj, aby se strategické rozhodování o technologiích opíralo o fakta. Díky tomu firmy rozpočet na IT a automatizaci utratí chytře, nikoliv pouze „na pocit“.
Získejte 50 % výdajů na IT infrastrukturu zpět formou dotace.
Digitální audit je startovní čára pro zavádění moderních nástrojů a technologií. Na základě výsledků hloubkové kontroly lépe naplánujete investice do různých odvětví.
Výstupy auditu umožňují seřazení uvedených oblastí podle jejich přínosu a připravenosti firmy k jejich nasazení. Díky nim firmy vědí, co dělat první, co počká a co (zatím) nedává ekonomický smysl.
Automatizace a robotizace
Nahrazení manuálních procesů, rychlejší výroba a snížení chybovosti díky vývoji na míruAI a strojové učení
Predikce poptávky, detekce anomálií a chytré plánování údržbyRozšířená (AR) a virtuální realita (VR)
Podpora servisu, školení a vzdálená asistenceBusiness Intelligence & reporting
Konsolidace dat, manažerské přehledy a KPI v reálném časeE-commerce & digitální prodej
Napojení obchodních procesů a integrace s různými ERPKybernetická bezpečnost a správa dat
Ochrana know-how, compliance, minimalizace výpadkůVyužijte dotaci na digitální rozvoj chytře. Úspěch projektu závisí na přípravě a výběru správného partnera. Díky zpracovanému auditu získáte jasný plán digitalizace i konkurenční výhodu.
1. Prověřte, zda jste oprávněným žadatelem – nemáte nedoplatky vůči státu, nejste s podnikem v ekonomických potížích a splňujete definici malého nebo středního podniku podle GBER aj.
2. Připravte potřebné přílohy – Prohlášení k definici MSP, indikativní cenové nabídky, podnikatelský záměr a další.
3. Prokažte potřebnost projektu – popište, jak audit nebo certifikace odstraní konkrétní slabá místa a přinese měřitelné přínosy v podobě zlepšení procesů, snížení chybovosti, zvýšení konkurenceschopnosti a dalších výhod.
4. Popište všechny výdaje – výše rozpočtu musí odpovídat rozsahu prací, nadhodnocené nebo špatně popsané položky komise zkracuje.
5. Vyberte a oslovte minimálně 2 (ideálně více) potenciálních dodavatelů – zajistíte si férovou cenu a objektivně porovnáte rozsah služeb, přidanou hodnotu, termíny dokončení i navazující služby.
6. Nastavte harmonogram – naplánujte termíny tak, abyste stihli ukončit projekt i jeho administraci nejdéle do 30. 9. 2027.
7. Vyhraďte si kapacity – počítejte s časem na čtení podmínek, přípravu podkladů, zakládání projektu v systému ISKP21+, odpovědi na depeše, komunikaci s úřady, hlídání termínů a další záležitosti.
TIP: Nevíte si rady? Podáme vám pomocnou ruku. Ve společnosti GRANTEX vám pomohou nejen s přípravou žádosti, ale také s administrací celého projektu. O co všechno se kolegové postarají?
Nechte papírování na nás. Ve spolupráci se společností GRANTEX zajistíme komplexní administraci dotace na digitální audit – bez stresu a zbytečných chyb.
srozumitelná a lidská komunikace
vysoká profesní odbornost
více než 20 let zkušeností se zlepšováním firemních procesů
Za sebou máme přes tisíc úspěšně dokončených projektů pro více než 200 firem z Česka i zahraničí. Od roku 2003 pomáháme firmám všech velikostí s modernizací a zefektivněním jejich IT procesů.
Naše IT analýzy nejsou jen šanon plný technických výrazů, kterým nikdo nerozumí. V našem týmu nenajdete jen vývojáře, ale i zkušené analytiky a projektové manažery, kteří umí naslouchat, ptát se na správné otázky a hlavně – vše vám lidsky a srozumitelně vysvětlí. Chceme, aby digitální audit nebyl jen povinnou položkou na papíře, ale startem reálné změny, která vám ušetří čas, sníží chybovost a posune vaše podnikání o krok dál.
Nevíte, jestli máte na dotaci nárok? Napište nám a probereme vaše možnosti. Rádi vám poradíme a pomůžeme s přípravou celého projektu od A do Z.
